Percorso formativo per Dirigenti e Quadri Direttivi di Acquedotto Pugliese
La maggior parte delle decisioni che prendiamo quotidianamente riguarda problemi che non hanno soluzioni intrinsecamente corrette. Le scelte che operiamo derivano spesso da una complessa interazione tra le contingenze della situazione, da una parte, e leaspirazioni, le preferenze, le opportunità, dall’altra.
Le decisioni centrate sull’attore sono compiute in contesti incerti, si fondano sulle priorità e dunque sono di natura adattiva. Operare scelte in situazioni ambigue è tra le funzioni di primissimo piano di coloro che operano scelte e assumono decisioni.
Obiettivi
▪ Sviluppare capacità di ragionamento e decisione in
situazioni ambigue
▪ Accrescere la capacità di giudizio in condizioni di
incertezza
▪ Saper riconoscere e valutare opportunità e preferenze
Metodologia
Il Percorso si svilupperà attraverso laboratori esperienziali, casi concreti, discussione di gruppo, role play, esposizioni frontali attive e riflessive
Progettazione, conduzione d’aula e valutazione
Sergio D’Angelo
Rita Monopoli
Tutor d’aula
Luciana Prudente
https://wateracademy.aqp.it/it/news-decision-making-orientarsi-nella-complessita-ragionamento-scelte-e-decisioni
